Qui sommes-nous ?

L'équipe de High Impact

Fondateur et directeur général de High Impact Europe Ltd.

Grant Aylward

High Impact Europe Limited

Fondateur et directeur général de High Impact Europe Limited, coach exécutif, consultant et modérateur avec une grande expérience en tant que coach en développement du leadership et de l'impact pour les hauts dirigeants.

High Impact Europe se consacre au développement des qualités des leaders et à la communication de l'impact du leadership. Cette vocation est remplie de différentes manières :

  • Par le biais de missions de coaching avec des dirigeants individuels ou avec des équipes de direction.
  • Par le biais de séminaires de développement de l'impact et du leadership.

En tant que coach, j'ai travaillé dans le monde entier (pendant 17 ans), accompagnant des hommes et des femmes seniors à explorer et à réaliser leur plein potentiel en tant que leaders ; à développer leur impact alors qu'ils se préparent à affronter des moments critiques de communication ; à explorer et à renforcer les qualités que les autres cherchent à suivre.

Les pieds sur terre, la tête dans les nuages

Avant de créer High Impact en 2005, j’ai apprécié la vie dans le monde du corporate en France et au Royaume-Uni (Mars, Unilever, Kraft). Après 13 ans dans cet univers, j’ai débuté un voyage dans les arts du spectacle, un voyage qui changera ma vie. Après des études au Conservatoire (GSA), j’ai été acteur pendant 6 ans. Ce fut une période incroyable dédiée de recherche de créativité personnelle et de sens.

Transformations et recherche d’ouverture

Le parcours pour devenir acteur a été énorme, édifiant et brutal. Je me souviens particulièrement des mots de mon mentor : "Grant, tu dois t'efforcer de garder les idées de ta vie et de perdre les bagages afin de trouver la vérité en toi". C'était une invitation à m'ouvrir pour explorer ce que je pouvais être d'autre. C'est devenu l'essence même du travail que nous effectuons à High Impact. Ouvrir les gens pour qu'ils puissent s'explorer librement en tant que leaders et en tant qu'êtres humains ayant un impact.

Les expériences que nous avons commencé à construire ont donc trouvé leur inspiration dans le monde des arts du spectacle et le parcours de l'acteur. Il est rapidement apparu que ces expériences avaient un impact important et qu'elles étaient transformatrices. Les participants s'exploraient plus profondément, se découvraient avec plus de force, se connectaient davantage avec eux-mêmes en tant que communicateurs, prenaient souvent des décisions importantes pour changer les choses ou explorer de nouvelles voies, et bien plus encore. L'énergie que j'en retire est ma force motrice.

Parmi les principales qualités que nous cherchons à explorer dans le cadre de notre travail, l'ouverture est l'une de celles auxquelles j'attache personnellement une grande importance. C'est là que les liens se créent et que nous accueillons le changement, la différence, les opinions, le retour d'information, la critique, le défi, l'exploration, l'appréciation, l'amour et bien d'autres choses encore. Elle exige des efforts constants et est devenue le but de ma vie. 

Se mettre en quatre pour vous est notre plus belle responsabilité

Les expériences High Impact créent des moments forts qui marquent les esprits. Elles sont souvent liées à des moments de courage individuel ou d’une ouverture pour la première fois sur quelque chose de remarquable. Un jeune ingénieur qui a osé s’essayer à la poésie ; ou un PDG d’une multinationale qui a abandonné ses livres théoriques sur le changement culturel pour simplement parler avec son cœur.

En tant que consultants et coaches, nous nous devons d’en faire de même, de nous poser les questions qui dérangent, d’oser aller au-delà et de nous mettre librement au service des autres avec toute notre générosité. C’est notre plus belle responsabilité.

Un tempérament d’enfant plein d’entrain
Mon passeport dit « British » alors que mon cœur dit « Français ». Mes enfants sont une source d’inspiration sans bornes. Mes collègues parlent de mon entrain un peu gamin et de ma joie de vivre (je leur lançais des pommes de pin lors de notre réveil matinal avec les 5 Tibétains pendant notre semaine dans un chalet du Vercors). Mes clients me disent pleinement engagé. Mon corps me dit qu’il y a plein de choses encore à découvrir… alors allons-y.

Cofondateur et partenaire de High Impact Europe Ltd.

Steve Apps

Je suis l'un des fondateurs de High Impact Europe, ayant travaillé en étroite collaboration avec Grant pour développer notre offre et notre marque en 2007. De manière inattendue, j'ai commencé ma carrière dans les études de marché en faisant de l'analyse de données et j'ai rapidement décidé que ce n'était pas vraiment pour moi. J'ai suivi une formation et j'ai été suffisamment inspiré par la formatrice pour lui dire par la suite : "Je veux faire ce que vous faites". Je n'ai jamais regardé en arrière. J'ai donc commencé mon parcours par une formation informatique et technique, par une formation en RH et en compétences relationnelles, et par le monde de la communication des dirigeants et du développement de l'impact. J'ai travaillé sur les cinq continents et avec des personnes de plus de 50 pays différents, ce qui m'aide à améliorer mon ouverture aux personnes d'origines et de perspectives différentes. Au fond, j'aime aider les gens. Je me suis senti fier lorsque j'ai aidé Jean-Christophe à transformer sa présentation de conférence pour qu'il démontre vraiment son désir de se rapprocher de ses équipes et de reconnaître ses préoccupations et ses soucis. J'ai ressenti un immense sentiment d'accomplissement lorsqu'un participant m'a envoyé un courriel, sans y être invité, deux ans après un programme pour exprimer sa profonde gratitude pour l'énorme impact que la philosophie High Impact a eu sur sa vie. Je me sens privilégié chaque année lorsque je visite un orphelinat et que j'applique les expériences de High Impact pour soutenir des groupes d'enfants et d'adultes du Royaume-Uni et de Roumanie. Le moment dont je suis le plus fier s'est produit lorsque, six ans après avoir acheté un hautbois pour une jeune fille de 12 ans dans une favela de Sao Paulo, elle a été acceptée avec une bourse complète dans la meilleure académie de musique de Londres. Pour moi, il n'y a pas mieux que cela.

Chef de projet, High Impact France

Marion Dauchez

Voici un aperçu de qui je suis.

Depuis 7 ans maintenant, je suis assistante personnelle du PDG et chef de projet chez High Impact. J'ai le sentiment d'avoir trouvé ma "maison", d'être vraiment au bon endroit, dans la bonne entreprise, de travailler dans un environnement multiculturel, avec des personnes formidables que j'admire et avec lesquelles j'ai plaisir à travailler chaque jour. Je suis fière de soutenir mes collègues pour aider les leaders à se lancer dans leur voyage avec High Impact et à inspirer les autres en osant, en étant fidèle à eux-mêmes et ouverts aux autres.

J'ai 45 ans et j'ai travaillé pendant 15 ans dans des fonctions marketing, commerciales et de gestion de projet dans le secteur de l'événementiel avant de rejoindre High Impact. Pendant cette période, j'ai passé 8 ans à organiser et promouvoir de grands congrès commerciaux internationaux dans le secteur du commerce électronique.

Je suis profondément intuitive et j'aime les nouvelles situations, les nouvelles cultures (j'ai passé une partie de mon enfance à l'étranger et mes amis d'école venaient d'Egypte, du Sénégal, du Canada, d'Iran...) et être proche de l'action.

Calme et posée, je sais dédramatiser les situations délicates et imprévues de manière directe. Je me souviens de ce séminaire stratégique près de Paris réunissant des dirigeants du monde entier : le lieu n'était finalement pas adapté, j'ai dû user de toute ma diplomatie et de mes talents d'influenceur pour déplacer tout le groupe dans un autre endroit de manière à ce que cela n'affecte pas l'atelier et notre relation avec le client. C'était un véritable défi "sur le moment".

Je crois profondément que la voix de chacun doit être entendue. J'ai confiance dans les relations individuelles, quelle que soit la hiérarchie, et je suis très attachée à l'harmonie et à l'honnêteté.
En plus de mon travail, je suis mère de trois charmantes filles. On peut me faire confiance pour mener de front plusieurs tâches et engagements - je me vois parfois comme une pieuvre.

Je suis française (originaire de Bretagne) et j'ai étudié les langues (anglais et espagnol) avant de faire une école de commerce. Je suis bilingue en anglais après avoir vécu 6 ans au Royaume-Uni.

Responsable du développement, High Impact

Consultant et coach en développement de l'impact personnel

ARNAULT de GIRON

Parcours professionnel

J'ai passé 7 ans au sein du groupe Unibail-Rodamco Westfield, leader mondial de l'immobilier commercial et du retail et occupé divers postes aux opération, à la direction commercial et sur le terrain, j’ai managé une équipe de 15 personnes. J'ai tenu 3 postes différents nécessitant des compétences complémentaires et travaillé régulièrement avec des collègues allant des équipes terrains dans les centres aux membres du comex. 

J’ai souhaité aller au bout d’une envie forte en allant à l’école des Gobelins et en devenant photographe professionnel. J’ai fondé et géré mon propre studio photo pendant près de 7 ans.

Diplômé d’un Master en Coaching Exécutif et Développement d'Équipe de l'Université Paris-Dauphine en 2021.

Pourquoi je coache des personnes et des équipes ?

Parce que cela est une source d’épanouissement personnelle forte. Je me sens utile. Je crois fermement au potentiel, aux qualités et aux capacités que les gens ont en eux. Aider les gens à libérer et à développer leur plein potentiel au travail est une forte motivation.

Mes 4 valeurs fondamentales en tant que coach et en tant qu'être humain :

Curiosité : un désir ardent d'apprendre des autres et de mon environnement.

Égalité : Pour moi, la valeur humaine des personnes est la même, indépendamment de leur origine ethnique, position sociale, religion ou culture, tant que la tolérance et le respect sont présents. 

Honnêteté : L'honnêteté favorise un environnement de confiance s'il y a sincérité envers soi-même et envers les autres. La sécurité et la crédibilité que l'honnêteté génère aident à construire une société qui valorise la vérité. Cela se traduit par un alignement entre les actions et les pensées d'une personne. L'honnêteté mène à la Confiance. Et la Confiance est toujours une condition nécessaire pour la performance d’une équipe.

Loyauté : C'est la fidélité que j'ai dans les actions et comportements individuels. Je chéris et préserve les relations avec les amis et les membres de la famille pour les valeurs qu'ils transmettent.

Coach et consultant

Elvire Blasset

« L’avenir appartient à ceux qui croient en la beauté de leur rêve ».

J’aime cette phrase d’Eleanor Roosevelt qui me pousse à rêver grand. Rêver de voyages, de découvertes, d’expériences énergisantes, de moments de partage. Fille d’expatriés, j’ai la chance de partir très jeune à l’aventure et je m’habitue à étendre ma zone de confort. Ce stress avant le grand saut devient le signe d’un nouveau chapitre excitant.

Après un double Master en Management (EDHEC) / Finance (EADA), je travaille plus de 15 ans en marketing opérationnel / direction commerciale dans un environnement Retail International. J’aime travailler au sein d’équipe multiculturelles, mener des projets audacieux et faire grandir mes collaborateurs. Ce parcours professionnel est marqué par 6 prises de postes, dont un retour de l’étranger, une période de recherche de travail et 2 retours de congé maternité. Je travaille avec passion et engagement. J’apprends à m’adapter aux contraintes, à me remettre en question. J’ai des moments de félicité et des moments de doute. J’identifie mes forces, mes tendances sous stress et comment travailler au mieux avec mes pensées/ émotions. Je m’adapte aux équipes qui m’entourent et je suis curieuse de comprendre leurs perspectives. Je me forme au coaching* pour gagner en compétences managériales. Je cherche à gagner en impact pour avoir une réelle valeur ajoutée.  

Aujourd’hui, avec cette même envie d’impact, je forme et je coach avec coeur, humour et spontanéité. Piquée de Neurosciences, je partage avec enthousiasme ma compréhension du cerveau afin de donner encore plus de sens au travail mené. Je mesure ma chance et mon plaisir d’accompagner nos clients vers la transformation qu’ils désirent.

* Certifications : CPCC ( Institut Co-Active), ACC (International Coaching Federation), CNTP ( Institut BeAbove)

Coach et consultant

Sandra Buthod-Garçon

D’origine savoyarde, la valeur du travail et la responsabilité de soi ont été au centre de mon éducation. Je me suis construite grâce à la musique et aux rencontres, au contact de la nature et des grands espaces, dont j’ai intégré progressivement les valeurs : courage, humilité, intégrité, confiance et liberté d’agir en conscience. La pratique de sports de glisse et la danse contemporaine m’ont appris à utiliser Corps et Intuition pour surfer avec les éléments (plutôt qu’à aller contre).

De formation universitaire, j'ai plus de 25 ans d’expériences dans les métiers de services du secteur Financier, avec un fil rouge de carrière autour de l’organisation et de la transformation dans des domaines variés (Opérations, Développement Commercial et Service Clients, Produits et Solutions). Avant d’exercer le métier de consultant – coach - facilitateur, j’ai eu des rôles d’Exécutive (responsable de Business Unit de plus de 550 personnes réparties dans 25 pays, responsable des Relations Grands Comptes Corporates…) et ai dirigé des transformations stratégiques (amélioration de la culture Clients, optimisation des process, scale up d’activité, …). Ces expériences « terrain » ont été enrichies par la formation Coach & Team de l’école Transformance Pro. 

A l’aise dans les environnements complexes et multi culturels, j’ai la capacité à interagir avec tous les différents niveaux de l'organisation (Comex/Codir et Middle Management) et à connecter les enjeux opérationnels court terme et la vision stratégique long terme pour faire bouger les lignes. J’aime faire grandir les individus et les équipes en m’appuyant sur les leviers de la formation et de la facilitation.

Inspirée par l’alliance rogérienne, je crois en la capacité des individus et des équipes à rendre les organisations plus vivantes, humaines et responsables de leur éco système tout en créant un futur plus durable, inclusif et en croissance. 

Ma singularité : une passion pour l’Humain et un pragmatisme Business.

C’est dans ce contexte que je me positionne en «sparring partner» des leaders et de leurs équipes pour les aider à dessiner et incarner les transformations et à déployer le changement en autonomie « guidée ».

J’habite à Paris et j'apprécie la diversité des parcours et des pensées, l'attitude positive et la liberté.

Mon mantra : "Le mouvement, c'est la vie" - Leonardo da Vinci

Consultant et coach

GRÉGOIRE LEMAITRE

Ces mots de Gandhi m’inspirent au quotidien: « Vis ta vie comme si tu devais mourir demain. Apprends comme si tu devais vivre pour toujours." Je souhaite vivre ma vie pleinement, en alignement avec mes valeurs, profiter et donner le meilleur de moi-même à mon entourage. Je prends un grand plaisir à nourrir ma curiosité. Ceci dit, il n'est pas facile d’honorer cette maxime tous les jours.

J’ai vécu 38 ans en essayant vainement d’ignorer mes émotions désagréables. J’ai eu la chance d’avoir une carrière “fast-track”. Après avoir été diplômé de l’ESSEC, j'ai fait grandir une startup, employant 100 personnes dans 8 bureaux à travers le monde. Je suis ensuite devenu Vice-Président dans une multinationale d'études de marché, chargé d'une ligne de produits employant plus de 700 personnes. Après quelques années, j’ai pris conscience que je n’aimais plus ce que je faisais.

J’ai toujours été passionné par l’humain. D’abord me comprendre moi-même, mes forces, mes valeurs, mes sources de joie et mes croyances limitantes. En tant que manager, j’étais animé d’un désir de rassembler les membres de mes équipes, de leur donner le sentiment de contribuer à quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes, de les voir grandir et de réussir en groupe. Devenir coach et facilitateur s’est fait naturellement.

C’est lors d’une retraite silencieuse de méditation Vipassana que j’ai redécouvert mes émotions, leur puissance et leur lien avec mon corps. Mon école de coaching, Co-Active Training Institute, m’a appris à convertir la puissance de ces émotions. En utilisant le corps et l’espace j’aide mes clients à utiliser leur intuition, trouver des réponses et grandir.

Voir mes clients prendre conscience de leur puissance et l’utiliser me donne de la joie. J’aime les voir prendre des risques, adopter une attitude de curiosité. J’aime aussi les aider à atteindre leurs objectifs en adéquation avec des motivations profondes.

Je viens de Paris et j’habite à Londres. J'apprécie la diversité des parcours et des pensées, l'attitude positive et la liberté. J'ai vécu à Singapour et en Allemagne et j'ai travaillé avec des clients sur les 5 continents.

En dehors du coaching, vous me trouverez avec ma femme et mes 3 enfants ou en train de courir dans la nature. J’adore aussi un bon repas rempli de rires et de passion, entouré de personnes aimantes, bienveillantes ou inspirantes.

Mentor et coach

STÉPHANIE LE BÉCHEC

J’ai eu 25 années de carrière dans des entreprises de grande consommation : 

du marketing aux ventes puis des rôles de management larges en France, Italie, République Tchèque et Royaume Uni. Des expériences réussies de direction générale d’un pays, puis d’un cluster de pays et enfin de la région européenne (+ de 800 collaborateurs) y inclus 8 usines. J’ai eu la chance d’avoir des missions passionnantes en France tôt dans ma carrière (Kraft, Bonduelle Mc Cain et Mars) avant de partir en mission à l’étranger avec Mars.

Pendant ma carrière j’ai occupé 18 positions différentes et reporté à plus de 20 leaders différents. J’ai travaillé dans des environnements multi culturels et j’ai expérimenté la richesse de la diversité dans les équipes de direction. J’ai été passionnée par la construction d’agenda de croissance et la création de business pérennes.

En grandissant en expérience j’ai compris que la partie la plus exaltante de mon travail était d’accompagner les leaders de demain dans leur croissance professionnelle. J’ai appris à utiliser mon empathie et faire grandir mes qualités d’écoute, à mettre ma réflexion au service de mon mentee. J’aime être au service des managers et de leurs qualités. Capable d’aborder avec eux toutes les conversations nécessaires, avec bienveillance et l’unique ambition de servir leurs intérêts, les faire grandir et les accompagner sur leur chemin pour réaliser leur plein potentiel.

" If you can dream it, you can do it "
- Walt Disney (Visionnaire, entrepreneur , inventeur et conteur )

Mes valeurs profondes sont l’héritage de mon histoire personnelle et familiale. J’ai été élevée dans une famille simple, majoritairement enseignants et fonctionnaires. J’ai appris l’importance d’être responsable, d’abord de soi-même et de travailler pour grimper l’échelle sociale. J’ai aussi compris l’importance des connaissances et la responsabilité attachée à n’importe quelle position de pouvoir. Tout ceci a été un moteur positif fondateur de ma vie professionnelle. Pour autant, j’accorde une grande importance à respecter les opinions différentes et continuer à enrichir mes propres expériences et croyances.  

Mes 4 mantras :

Courage : Assumer la responsabilité, affronter la vérité et la communiquer avec bienveillance,
Diversité : accueillir le pouvoir et la richesse de la diversité et de l’intelligence collective ,
Être exigeant : Jamais complaisant, faire un petit peu mieux chaque jour,
Apprendre : Être curieux, apprendre de ses succès et de ses erreurs Je crois à la possibilité d’être un peu meilleure chaque jour et de continuer sans cesse à chercher à progresser.

Mon ambition est de contribuer à créer de meilleurs lendemains pour les personnes autour de moi. C’est pourquoi j’ai choisi de prendre ce tournant professionnel si signifiant pour moi, pour me consacrer entièrement à mentorer et développer les leaders de demain

Consultant principal

Sartaj Garewal

Au moment où j'écris ces lignes, je m'émerveille de voir à quel point mes jeunes enfants, des jumelles âgées d'un an, sont libres et désinhibés. Je les regarde se rouler, faire des formes physiques et explorer leur environnement avec la plus grande curiosité. Je suis frappée par le fait que nous, les adultes, perdons clairement quelque chose de précieux en grandissant, en s'éduquant et en se conformant aux diktats de la société.

Ainsi, il peut sembler excitant, voire dangereux, de revenir dans un lieu d'aventure et de faire quelque chose que nous ne ferions pas normalement. Se surprendre soi-même et peut-être redécouvrir une nature sauvage innée qui sommeille sous des couches de tentatives d'intégration, pourrait être le plus libérateur des éveils.

Je suppose que c'est un élément de cette sauvagerie qui m'a conduit à abandonner une carrière dans la gestion de fonds chez Baring Asset Management pour devenir acteur et artiste vocal professionnel. Un parcours imprévisible s'est ensuivi avec des crédits de théâtre au plus haut niveau, de nombreux rôles à la télévision et au cinéma et la narration de plus de 50 livres audio.

J'ai également pratiqué une forme traditionnelle de Kung Fu pendant de nombreuses années, parallèlement au yoga et à la méditation, et j'ai travaillé en tête-à-tête avec des patients victimes d'un accident vasculaire cérébral dans des hôpitaux londoniens pour améliorer leurs capacités de communication.

En utilisant ce riche mélange de disciplines variées et avec la conviction que les arts et les affaires ont beaucoup à apprendre les uns des autres, j'ai travaillé sur des programmes mondiaux de leadership, de coaching et de formation, en introduisant des interventions expérientielles où l'apprentissage est vraiment efficace. À ce jour, j'ai travaillé pendant 15 ans avec plus de 100 organisations de premier plan, depuis le niveau de la licence jusqu'à celui de la direction, afin de mettre au défi et d'améliorer les capacités de communication et de leadership des hauts dirigeants et des jeunes talents.

Je suis titulaire d'une licence (avec mention) en comptabilité et finance de la Bristol Business School, UWE, je suis coach et médiateur commercial qualifié CIArb, je suis membre de la Royal Society of Arts FRSA et je rédige régulièrement des articles de réflexion pour des publications telles que Training Journal. En tant qu'orateur invité, j'ai récemment donné une conférence intitulée "Optimising Ourselves for Expansive Leadership" (S'optimiser pour un leadership expansif) lors de la grande conférence Disruption '19 du CFA au London Excel.

Un directeur de théâtre avec lequel j'ai travaillé un jour ne décrivait pas un acteur comme plus talentueux qu'un autre. Il les décrivait simplement comme étant "moins bloqués". Devenir moins bloqué ou désapprendre est un processus aussi vital que l'acquisition de nouvelles compétences. Il ne s'agit pas d'être enfantin, mais d'être enfantin avec un esprit de découverte.

Dans cet esprit, je vous mets au défi de faire quelque chose que vous ne feriez pas d'habitude. Plus c'est sauvage, mieux c'est. Et je veux dire maintenant. Tout de suite... ! Allez-y, allez-y... !

Chef de projet, High Impact Europe Ltd.

MARIE-LINE JULLY

A venir...

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