High Impact Europe Limited
Fondateur et directeur général de High Impact Europe Limited, coach exécutif, consultant et modérateur avec une grande expérience en tant que coach en développement du leadership et de l'impact pour les hauts dirigeants.
High Impact Europe se consacre au développement des qualités des leaders et à la communication de l'impact du leadership. Cette vocation est remplie de différentes manières :
En tant que coach, j'ai travaillé dans le monde entier (pendant 17 ans), accompagnant des hommes et des femmes seniors à explorer et à réaliser leur plein potentiel en tant que leaders ; à développer leur impact alors qu'ils se préparent à affronter des moments critiques de communication ; à explorer et à renforcer les qualités que les autres cherchent à suivre.
Les pieds sur terre, la tête dans les nuages
Avant de créer High Impact en 2005, j’ai apprécié la vie dans le monde du corporate en France et au Royaume-Uni (Mars, Unilever, Kraft). Après 13 ans dans cet univers, j’ai débuté un voyage dans les arts du spectacle, un voyage qui changera ma vie. Après des études au Conservatoire (GSA), j’ai été acteur pendant 6 ans. Ce fut une période incroyable dédiée de recherche de créativité personnelle et de sens.
Transformations et recherche d’ouverture
Le parcours pour devenir acteur a été énorme, édifiant et brutal. Je me souviens particulièrement des mots de mon mentor : "Grant, tu dois t'efforcer de garder les idées de ta vie et de perdre les bagages afin de trouver la vérité en toi". C'était une invitation à m'ouvrir pour explorer ce que je pouvais être d'autre. C'est devenu l'essence même du travail que nous effectuons à High Impact. Ouvrir les gens pour qu'ils puissent s'explorer librement en tant que leaders et en tant qu'êtres humains ayant un impact.
Les expériences que nous avons commencé à construire ont donc trouvé leur inspiration dans le monde des arts du spectacle et le parcours de l'acteur. Il est rapidement apparu que ces expériences avaient un impact important et qu'elles étaient transformatrices. Les participants s'exploraient plus profondément, se découvraient avec plus de force, se connectaient davantage avec eux-mêmes en tant que communicateurs, prenaient souvent des décisions importantes pour changer les choses ou explorer de nouvelles voies, et bien plus encore. L'énergie que j'en retire est ma force motrice.
Parmi les principales qualités que nous cherchons à explorer dans le cadre de notre travail, l'ouverture est l'une de celles auxquelles j'attache personnellement une grande importance. C'est là que les liens se créent et que nous accueillons le changement, la différence, les opinions, le retour d'information, la critique, le défi, l'exploration, l'appréciation, l'amour et bien d'autres choses encore. Elle exige des efforts constants et est devenue le but de ma vie.
Se mettre en quatre pour vous est notre plus belle responsabilité
Les expériences High Impact créent des moments forts qui marquent les esprits. Elles sont souvent liées à des moments de courage individuel ou d’une ouverture pour la première fois sur quelque chose de remarquable. Un jeune ingénieur qui a osé s’essayer à la poésie ; ou un PDG d’une multinationale qui a abandonné ses livres théoriques sur le changement culturel pour simplement parler avec son cœur.
En tant que consultants et coaches, nous nous devons d’en faire de même, de nous poser les questions qui dérangent, d’oser aller au-delà et de nous mettre librement au service des autres avec toute notre générosité. C’est notre plus belle responsabilité.
Un tempérament d’enfant plein d’entrain
Mon passeport dit « British » alors que mon cœur dit « Français ». Mes enfants sont une source d’inspiration sans bornes. Mes collègues parlent de mon entrain un peu gamin et de ma joie de vivre (je leur lançais des pommes de pin lors de notre réveil matinal avec les 5 Tibétains pendant notre semaine dans un chalet du Vercors). Mes clients me disent pleinement engagé. Mon corps me dit qu’il y a plein de choses encore à découvrir… alors allons-y.
Je suis l’un des fondateurs de High Impact Europe ; j’ai travaillé en étroite collaboration avec Grant pour développer notre offre et notre marque dès 2007. Contre toute attente, j’ai commencé ma carrière dans les études de marché, où je m’occupais d’analyse de données, mais j’ai rapidement compris que ce n’était pas vraiment fait pour moi. J'ai suivi une formation et j'ai été tellement inspirée par la formatrice que je lui ai dit après coup : « Je veux faire ce que vous faites. » Je n'ai jamais regardé en arrière. C'est ainsi qu'a commencé mon parcours, passant par l'informatique et la formation technique, puis vers les ressources humaines et la formation aux compétences relationnelles, pour finalement m'orienter vers le monde de la communication en matière de leadership et du développement de l'impact.
J'ai travaillé sur les cinq continents et avec des personnes issues de plus de 50 pays différents, ce qui, j'en suis convaincu, m'aide à développer mon ouverture d'esprit envers des personnes aux origines et aux points de vue variés.
Au fond de moi, j'aime aider les gens à améliorer leur leadership et leur impact en matière de communication, par le biais du coaching et de la formation. Par exemple, j'ai ressenti une grande fierté lorsque j'ai aidé Jean-Christophe à transformer sa présentation lors d'une conférence afin qu'il puisse véritablement montrer son désir de créer un lien avec son public et de prendre en compte ses préoccupations. J'ai ressenti un immense sentiment d'accomplissement lorsqu'un participant m'a envoyé un e-mail, de sa propre initiative, deux ans après un programme, pour exprimer sa profonde gratitude face à l'impact considérable que notre philosophie avait eu sur sa vie. Je me sens privilégiée chaque année lorsque je me rends dans un orphelinat et que j’applique les expériences High Impact pour accompagner des groupes d’enfants et d’adultes du Royaume-Uni et de Roumanie. Mon plus grand moment de fierté a été lorsque, six ans après avoir acheté un hautbois pour une fillette de 12 ans originaire d’une favela de São Paulo, celle-ci a été admise avec une bourse complète dans la meilleure académie de musique de Londres. Pour moi, il n’y a vraiment rien de mieux que cela.
Je suis titulaire d'un diplôme en gestion d'entreprise et mes études supérieures m'ont permis de devenir membre du Chartered Institute of Personnel and Development. Je siège au conseil d'administration (dont j'ai été président) de l'Association for Business Psychology, ce qui me permet de rester en contact avec l'aspect factuel du développement personnel. Je suis également titulaire de qualifications en évaluation et d'un diplôme en coaching de performance. Cela signifie que je suis en mesure d'utiliser des outils tels que l'OPQ, Wave, Hogan, JTI, Lumina Spark et le 16PF dans mon travail. Je suis également très motivé par l'inspiration, ce qui m'a récemment conduit à suivre un programme sur la stratégie blockchain à l'université d'Oxford.
Je suis animé par la curiosité et l'ouverture d'esprit. Je suis une grande fan de livres documentaires tels que « Sapiens », « Pourquoi nous dormons » et « L'avenir de l'humanité », car ces ouvrages influencent profondément ma vie dans ma quête d'équilibre. Quand je ne suis pas plongée dans un livre, vous pouvez me trouver sur un VTT en pleine nature ou sur un tapis de yoga en train de pratiquer les « 5 Tibétains », une série d'exercices simples pour bien commencer la journée.
Mon côté espiègle me cause parfois des ennuis. Je suppose que tu devras faire appel à moi si tu veux en savoir plus à ce sujet…
« L’avenir appartient à ceux qui croient en la beauté de leur rêve ».
J’aime cette phrase d’Eleanor Roosevelt qui me pousse à rêver grand. Rêver de voyages, de découvertes, d’expériences énergisantes, de moments de partage. Fille d’expatriés, j’ai la chance de partir très jeune à l’aventure et je m’habitue à étendre ma zone de confort. Ce stress avant le grand saut devient le signe d’un nouveau chapitre excitant.
Après un double Master en Management (EDHEC) / Finance (EADA), je travaille plus de 15 ans en marketing opérationnel / direction commerciale dans un environnement Retail International. J’aime travailler au sein d’équipe multiculturelles, mener des projets audacieux et faire grandir mes collaborateurs. Ce parcours professionnel est marqué par 6 prises de postes, dont un retour de l’étranger, une période de recherche de travail et 2 retours de congé maternité. Je travaille avec passion et engagement. J’apprends à m’adapter aux contraintes, à me remettre en question. J’ai des moments de félicité et des moments de doute. J’identifie mes forces, mes tendances sous stress et comment travailler au mieux avec mes pensées/ émotions. Je m’adapte aux équipes qui m’entourent et je suis curieuse de comprendre leurs perspectives. Je me forme au coaching* pour gagner en compétences managériales. Je cherche à gagner en impact pour avoir une réelle valeur ajoutée.
Aujourd’hui, avec cette même envie d’impact, je forme et je coach avec coeur, humour et spontanéité. Piquée de Neurosciences, je partage avec enthousiasme ma compréhension du cerveau afin de donner encore plus de sens au travail mené. Je mesure ma chance et mon plaisir d’accompagner nos clients vers la transformation qu’ils désirent.
* Certifications : CPCC ( Institut Co-Active), ACC (International Coaching Federation), CNTP ( Institut BeAbove)
Mon chemin vers l’accompagnement
Diplômée d’HEC, j’ai débuté ma carrière en marketing chez Danone puis chez Sanofi. J’y ai construit des stratégies pour des marques emblématiques (Danette, Activia, Actimel, Doliprane…), piloté des P&L, conduit des projets ambitieux et managé des équipes pluri-disciplinaires.
Au fil de ces expériences, opérant au cœur d’organisations complexes et souvent silotées, mes convictions se sont forgées sur l’importance des relations humaines et des enjeux de gouvernance comme leviers essentiels de performance durable. J’ai compris que ma place devait être « à côté » du business : au service des dirigeant·e·s et de leurs équipes, pour contirbuer à créer les conditions de leur réussite.
Animée par le désir d’avoir un impact profond sur la transformation des individus et des systèmes, j’ai rejoint les Ressources Humaines. Au sein de la direction RH d’Opella Consumer Healthcare, j’ai accompagné des dirigeant·e·s dans la structuration de leurs organisations, la direction de leurs équipes et l’ajustement de leur leadership personnel, dans des environnements en transformation massive.
Certifiée Coach de Dirigeants depuis 2021, j’accompagne aujourd’hui des personnes et des collectifs à (re)trouver leur puissance d’agir face à la complexité des défis qu’ils traversent. Mon fil conducteur : relier. Relier les individus à eux-mêmes, aux autres, à leur écosystème, au service de leurs ambitions.
J'apporte à mes clients :
Ce qui me ressource
D’origine savoyarde, la valeur du travail et la responsabilité de soi ont été au centre de mon éducation. Je me suis construite grâce à la musique et aux rencontres, au contact de la nature et des grands espaces, dont j’ai intégré progressivement les valeurs : courage, humilité, intégrité, confiance et liberté d’agir en conscience. La pratique de sports de glisse et la danse contemporaine m’ont appris à utiliser Corps et Intuition pour surfer avec les éléments (plutôt qu’à aller contre).
De formation universitaire, j'ai plus de 25 ans d’expériences dans les métiers de services du secteur Financier, avec un fil rouge de carrière autour de l’organisation et de la transformation dans des domaines variés (Opérations, Développement Commercial et Service Clients, Produits et Solutions). Avant d’exercer le métier de consultant – coach - facilitateur, j’ai eu des rôles d’Exécutive (responsable de Business Unit de plus de 550 personnes réparties dans 25 pays, responsable des Relations Grands Comptes Corporates…) et ai dirigé des transformations stratégiques (amélioration de la culture Clients, optimisation des process, scale up d’activité, …). Ces expériences « terrain » ont été enrichies par la formation Coach & Team de l’école Transformance Pro.
A l’aise dans les environnements complexes et multi culturels, j’ai la capacité à interagir avec tous les différents niveaux de l'organisation (Comex/Codir et Middle Management) et à connecter les enjeux opérationnels court terme et la vision stratégique long terme pour faire bouger les lignes. J’aime faire grandir les individus et les équipes en m’appuyant sur les leviers de la formation et de la facilitation.
Inspirée par l’alliance rogérienne, je crois en la capacité des individus et des équipes à rendre les organisations plus vivantes, humaines et responsables de leur éco système tout en créant un futur plus durable, inclusif et en croissance.
Ma singularité : une passion pour l’Humain et un pragmatisme Business.
C’est dans ce contexte que je me positionne en «sparring partner» des leaders et de leurs équipes pour les aider à dessiner et incarner les transformations et à déployer le changement en autonomie « guidée ».
J’habite à Paris et j'apprécie la diversité des parcours et des pensées, l'attitude positive et la liberté.
Mon mantra : "Le mouvement, c'est la vie" - Leonardo da Vinci
Ces mots de Gandhi m’inspirent au quotidien: « Vis ta vie comme si tu devais mourir demain. Apprends comme si tu devais vivre pour toujours." Je souhaite vivre ma vie pleinement, en alignement avec mes valeurs, profiter et donner le meilleur de moi-même à mon entourage. Je prends un grand plaisir à nourrir ma curiosité. Ceci dit, il n'est pas facile d’honorer cette maxime tous les jours.
J’ai vécu 38 ans en essayant vainement d’ignorer mes émotions désagréables. J’ai eu la chance d’avoir une carrière “fast-track”. Après avoir été diplômé de l’ESSEC, j'ai fait grandir une startup, employant 100 personnes dans 8 bureaux à travers le monde. Je suis ensuite devenu Vice-Président dans une multinationale d'études de marché, chargé d'une ligne de produits employant plus de 700 personnes. Après quelques années, j’ai pris conscience que je n’aimais plus ce que je faisais.
J’ai toujours été passionné par l’humain. D’abord me comprendre moi-même, mes forces, mes valeurs, mes sources de joie et mes croyances limitantes. En tant que manager, j’étais animé d’un désir de rassembler les membres de mes équipes, de leur donner le sentiment de contribuer à quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes, de les voir grandir et de réussir en groupe. Devenir coach et facilitateur s’est fait naturellement.
C’est lors d’une retraite silencieuse de méditation Vipassana que j’ai redécouvert mes émotions, leur puissance et leur lien avec mon corps. Mon école de coaching, Co-Active Training Institute, m’a appris à convertir la puissance de ces émotions. En utilisant le corps et l’espace j’aide mes clients à utiliser leur intuition, trouver des réponses et grandir.
Voir mes clients prendre conscience de leur puissance et l’utiliser me donne de la joie. J’aime les voir prendre des risques, adopter une attitude de curiosité. J’aime aussi les aider à atteindre leurs objectifs en adéquation avec des motivations profondes.
Je viens de Paris et j’habite à Londres. J'apprécie la diversité des parcours et des pensées, l'attitude positive et la liberté. J'ai vécu à Singapour et en Allemagne et j'ai travaillé avec des clients sur les 5 continents.
En dehors du coaching, vous me trouverez avec ma femme et mes 3 enfants ou en train de courir dans la nature. J’adore aussi un bon repas rempli de rires et de passion, entouré de personnes aimantes, bienveillantes ou inspirantes.
J’ai fait l’exercice de demander à mes proches ce qu’ils diraient de moi à mettre dans une bio. Il en ressort 3 mots forts.
Confiance, optimisme, mémoire ... et une capacité à vivre plusieurs vies !
Tout se rejoint, et ce qui m’a forgé professionnellement vient d’abord de l’univers personnel. Ancien pratiquant d’arts martiaux, j’ai été double champion du monde de ma discipline en 2007 et 2008 au Japon. Ceci m’a permis de savoir me fixer des objectifs ambitieux, de savoir gérer la peur et le stress des grands événements et de trouver les stratégies gagnantes, que j’ai ensuite adaptées à la vie réelle pour aider les gens à développer leur confiance, à s’épanouir et à oser. (Si vous vous demandez toujours de quelle discipline je parle, il s’agit du chanbara, un art martial moderne d’escrime au sabre japonais). C’est durant cette période que la grande vague de Kanagawa de Hokusai a pris une dimension réelle dans ma vie et représente un symbole qui me porte au quotidien et me procure une énergie inépuisable. Pour un natif de la côte Atlantique, c’est parfait !
« Si tu progresses UN jour, progresse TOUS les jours. »
Mon optimisme et mon enthousiasme à croquer la vie et à être curieux est ce qui me permet de vous faire vivre des expériences agréables, utiles et je l’espère inoubliables. Pour éviter d’être le donneur de leçons poussiéreux dans son bocal, je m’applique constamment ce mantra.
Le travail sur la mémoire est un domaine qui me passionne, et qui rassemble les neurosciences, le bon sens, le plaisir, et offre des compétences sociales que je considère les plus puissantes. Vous est-il déjà arrivé dans une réunion de ne pas oser interagir avec une personne car vous aviez oublié comment elle s’appelle ? Quelques techniques très simples, et pourtant méconnues, permettent de poser une confiance et une légitimité dans nos interactions.
Professionnellement, je suis formateur et coach certifié. Ma carrière s’est principalement déroulée dans le monde de la finance et du conseil où j’ai notamment occupé des postes opérationnels de manager et de directeur de structure commerciale. J’ai toujours eu la conviction très forte que la plus grande richesse de chaque entreprise repose sur les hommes et les femmes qui la composent. J’ai donc choisi d’employer mon temps et mon énergie au service de l’humain. Je pratique une communication ouverte, courageuse, responsable et respectueuse reposant sur la PNL, la Communication NonViolente, le DISC des couleurs (dont je suis certifié) et une grande dose d’authenticité pour me mettre au service des groupes que j’accompagne et faciliter les mises en mouvement individuelles et collectives.
« J’aime parler aux gens comme personne ne leur a jamais parlé auparavant» est probablement la phrase qui a donné à Grant, fondateur de High Impact, l’envie de me rencontrer et de me faire intégrer l’aventure de cette équipe.
De Hubspot à Molière
Après une formation commerciale, j'ai intégré le monde de l'entreprise en tant que responsable du développement commercial, à Londres. Au bout de cinq ans, je me suis lancé dans le monde du théâtre pour devenir comédien. J'ai eu le plaisir de suivre une formation dans ce domaine à Paris, ce qui m'a également permis de m'orienter vers d'autres métiers passionnants liés à celui-ci, tels que l'écriture et la mise en scène.
Le théâtre comme nouvelle porte d’entrée à l’entreprise
En m’engageant dans une carrière théâtrale, il ne m’a pas immédiatement semblé compatible de mener une carrière de comédien et une carrière dans le monde de l’entreprise. Néanmoins, après quelques mois, je suis entré de nouveau dans le monde corporate - à ma grande surprise - par une autre porte passionnante : celle de la formation.
En effet, prendre du recul sur le monde professionnel m’a permis de faire des rapprochements riches entre ce que j’expérimentais dans mon apprentissage de la scène, d’une part ; et mes expériences passées en entreprise, d’autre part. Plus je pratiquais l’improvisation théâtrale, avec toutes les contraintes de travail en équipe qu’elle impose, plus je faisais le lien avec mes expériences professionnelles et les dysfonctionnements que j’ai pu y observer.
Le travail de l’acteur (et celui de l’improvisateur) se situe à la croisée d’une multitude de compétences presque antagonistes, qui ont toute leur place en entreprise : la capacité à écouter tout en se faisant entendre, la découverte de soi en gardant la conscience du groupe, la confiance en soi qui ne s’oppose pas à l’humilité. Ces équilibres passionnants sont une quête permanente, et je suis persuadé qu’elles sont cruciales à des relations saines entre membres d’une équipe performante.
La fierté de se sentir utile
L’un des sentiments de plus grande fierté que je connaisse est celui d’animer un atelier décisif, qui aide des participants à prendre en confiance, à se sentir mieux et à se sentir meilleurs. C’est pourquoi il me tient particulièrement à cœur de m’investir pour dispenser des formations de grande qualité.
Il est bon aussi de questionner ce que l’on croit évident
J’ai eu pendant près de sept ans la chance de vivre et/ou travailler dans un grand nombre de pays, de Madagascar au Mexique en passant par la Belgique et l’Arabie Saoudite. Les différences culturelles que j’y ai observées, y compris en entreprise, m’ont paru passionnantes et ont été de fortes sources de questionnement sur ce que je croyais être des évidences. Accepter la différence de pratiques et culturelles est, je crois, un moteur important pour comprendre les enjeux de mes partenaires.
A venir...