Qui sommes-nous ?

L'équipe de High Impact

Fondateur et directeur général de High Impact Europe Ltd.

Grant Aylward

High Impact Europe Limited    

Founder and the Managing Director of High Impact Europe Limited, executive coach, consultant and moderator with extensive experience as a leadership and impact development coach to Senior Leaders.

High Impact Europe is dedicated to developing the qualities of leaders and impactful leadership communication. This vocation is fulfilled in a variety of ways:

  • Through coaching missions with individual senior leaders or with Leadership Teams.
  • Through High Impact & leadership development seminars.

As a coach I have worked all over the globe (for 17 years), accompanying Senior men and women to explore and realise their full potential as leaders; to develop their impact as they prepare to face critical moments of communication; to explore and reinforce those qualities that others seek to follow.

Les pieds sur terre, la tête dans les nuages

Avant de créer High Impact en 2005, j’ai apprécié la vie dans le monde du corporate en France et au Royaume-Uni (Mars, Unilever, Kraft). Après 13 ans dans cet univers, j’ai débuté un voyage dans les arts du spectacle, un voyage qui changera ma vie. Après des études au Conservatoire (GSA), j’ai été acteur pendant 6 ans. Ce fut une période incroyable dédiée de recherche de créativité personnelle et de sens.

Transformations et recherche d’ouverture

Le parcours pour devenir acteur a été énorme, édifiant et, parfois, brutal. C'était comme une invitation à m'ouvrir pour explorer ce que je pouvais être d'autre. C'est devenu l'essence même du travail que nous faisons à High Impact. Les expériences High Impact sont transformationnelles. Les coachés et les participants s'explorent plus profondément, se découvrent et se connectent à eux-mêmes en tant que communicateurs et leaders. De grandes décisions pour changer les choses ou pour explorer de nouvelles voies émergent souvent de notre travail.
Parmi les principales qualités que nous cherchons à explorer à travers notre travail, l'ouverture est l'une de celles auxquelles j'attache personnellement une grande importance. C'est là que se créent les liens et que nous accueillons le changement, la différence, les opinions, le retour d'information, la critique, le défi, l'exploration, l'appréciation, l'amour et bien plus encore. Elle exige un effort constant et est devenue le but de ma vie. 

Se mettre en quatre pour vous est notre plus belle responsabilité

Les expériences High Impact créent des moments forts qui marquent les esprits. Elles sont souvent liées à des moments de courage individuel ou d’une ouverture pour la première fois sur quelque chose de remarquable. Un jeune ingénieur qui a osé s’essayer à la poésie ; ou un PDG d’une multinationale qui a abandonné ses livres théoriques sur le changement culturel pour simplement parler avec son cœur.

En tant que consultants et coaches, nous nous devons d’en faire de même, de nous poser les questions qui dérangent, d’oser aller au-delà et de nous mettre librement au service des autres avec toute notre générosité. C’est notre plus belle responsabilité.

Un tempérament d’enfant plein d’entrain
Mon passeport dit « British » alors que mon cœur dit « Français ». Mes enfants sont une source d’inspiration sans bornes. Mes collègues parlent de mon entrain un peu gamin et de ma joie de vivre (je leur lançais des pommes de pin lors de notre réveil matinal avec les 5 Tibétains pendant notre semaine dans un chalet du Vercors). Mes clients me disent pleinement engagé. Mon corps me dit qu’il y a plein de choses encore à découvrir… alors allons-y.

Cofondateur et partenaire de High Impact Europe Ltd.

Steve Apps

Je suis l'un des fondateurs de High Impact Europe, ayant travaillé en étroite collaboration avec Grant pour développer notre offre et notre marque en 2007. De manière inattendue, j'ai commencé ma carrière dans les études de marché en faisant de l'analyse de données et j'ai rapidement décidé que ce n'était pas vraiment pour moi. J'ai suivi une formation et j'ai été suffisamment inspiré par la formatrice pour lui dire par la suite : "Je veux faire ce que vous faites". Je n'ai jamais regardé en arrière. J'ai donc commencé mon parcours par une formation informatique et technique, par une formation en RH et en compétences relationnelles, et par le monde de la communication des dirigeants et du développement de l'impact. J'ai travaillé sur les cinq continents et avec des personnes de plus de 50 pays différents, ce qui m'aide à améliorer mon ouverture aux personnes d'origines et de perspectives différentes. Au fond, j'aime aider les gens. Je me suis senti fier lorsque j'ai aidé Jean-Christophe à transformer sa présentation de conférence pour qu'il démontre vraiment son désir de se rapprocher de ses équipes et de reconnaître ses préoccupations et ses soucis. J'ai ressenti un immense sentiment d'accomplissement lorsqu'un participant m'a envoyé un courriel, sans y être invité, deux ans après un programme pour exprimer sa profonde gratitude pour l'énorme impact que la philosophie High Impact a eu sur sa vie. Je me sens privilégié chaque année lorsque je visite un orphelinat et que j'applique les expériences de High Impact pour soutenir des groupes d'enfants et d'adultes du Royaume-Uni et de Roumanie. Le moment dont je suis le plus fier s'est produit lorsque, six ans après avoir acheté un hautbois pour une jeune fille de 12 ans dans une favela de Sao Paulo, elle a été acceptée avec une bourse complète dans la meilleure académie de musique de Londres. Pour moi, il n'y a pas mieux que cela.

Chef de projet, High Impact France

Marion Dauchez

Voici un aperçu de qui je suis.

Depuis 7 ans maintenant, je suis assistante personnelle du PDG et chef de projet chez High Impact. J'ai le sentiment d'avoir trouvé ma "maison", d'être vraiment au bon endroit, dans la bonne entreprise, de travailler dans un environnement multiculturel, avec des personnes formidables que j'admire et avec lesquelles j'ai plaisir à travailler chaque jour. Je suis fière de soutenir mes collègues pour aider les leaders à se lancer dans leur voyage avec High Impact et à inspirer les autres en osant, en étant fidèle à eux-mêmes et ouverts aux autres.

J'ai 45 ans et j'ai travaillé pendant 15 ans dans des fonctions marketing, commerciales et de gestion de projet dans le secteur de l'événementiel avant de rejoindre High Impact. Pendant cette période, j'ai passé 8 ans à organiser et promouvoir de grands congrès commerciaux internationaux dans le secteur du commerce électronique.

Je suis profondément intuitive et j'aime les nouvelles situations, les nouvelles cultures (j'ai passé une partie de mon enfance à l'étranger et mes amis d'école venaient d'Egypte, du Sénégal, du Canada, d'Iran...) et être proche de l'action.

Calme et posée, je sais dédramatiser les situations délicates et imprévues de manière directe. Je me souviens de ce séminaire stratégique près de Paris réunissant des dirigeants du monde entier : le lieu n'était finalement pas adapté, j'ai dû user de toute ma diplomatie et de mes talents d'influenceur pour déplacer tout le groupe dans un autre endroit de manière à ce que cela n'affecte pas l'atelier et notre relation avec le client. C'était un véritable défi "sur le moment".

Je crois profondément que la voix de chacun doit être entendue. J'ai confiance dans les relations individuelles, quelle que soit la hiérarchie, et je suis très attachée à l'harmonie et à l'honnêteté.
En plus de mon travail, je suis mère de trois charmantes filles. On peut me faire confiance pour mener de front plusieurs tâches et engagements - je me vois parfois comme une pieuvre.

Je suis française (originaire de Bretagne) et j'ai étudié les langues (anglais et espagnol) avant de faire une école de commerce. Je suis bilingue en anglais après avoir vécu 6 ans au Royaume-Uni.

Directeur, High Impact France

Mélanie Janique de Waubert

Je suis convaincue que tout est possible !

Notre plus grand obstacle à la grandeur est souvent nous-mêmes et nos croyances limitatives. Mon don consiste à voir et à aider les gens à trouver leur véritable pouvoir, à libérer tout leur potentiel et à briller véritablement en tant qu'individus et en tant que leaders. J'aime les aider à prendre davantage conscience d'eux-mêmes et de ce qui les retient, en me connectant consciemment à eux-mêmes, aux autres et au monde qui les entoure. 

Chez High Impact, nous emmenons les gens à la découverte de soi sur le plan intellectuel, physique, émotionnel et spirituel. C'est cette approche holistique qui a fait du travail avec High Impact un choix si évident !

Ma vie est pleine de contrastes qui ont contribué à me façonner - je suis française mais j'ai été élevée en Afrique du Sud et j'ai vécu et travaillé à Londres pendant plus d'une décennie. Je suis coach certifiée depuis plus de 10 ans, après une carrière en entreprise dans le marketing et la communication où j'ai été à la tête d'équipes internationales et multiculturelles. Je suis coach certifiée en intelligence émotionnelle et j'ai également suivi une formation en neurosciences. Je me nourris de l'énergie de la ville et je m'épanouis grâce à une connexion profondément enracinée avec la nature. Je suis extrêmement empathique et passionnée par le pouvoir des relations, mais j'ai aussi un esprit d'entreprise aiguisée et stratégique...  

On me dit que mon énergie positive est contagieuse et quand on me demande ce que je fais, mes enfants ont l'habitude de dire que je suis comme une fée, j'aide les gens à réaliser leurs rêves !

Consultant principal

Sartaj Garewal

Au moment où j'écris ces lignes, je m'émerveille de voir à quel point mes jeunes enfants, des jumelles âgées d'un an, sont libres et désinhibés. Je les regarde se rouler, faire des formes physiques et explorer leur environnement avec la plus grande curiosité. Je suis frappée par le fait que nous, les adultes, perdons clairement quelque chose de précieux en grandissant, en s'éduquant et en se conformant aux diktats de la société.

Ainsi, il peut sembler excitant, voire dangereux, de revenir dans un lieu d'aventure et de faire quelque chose que nous ne ferions pas normalement. Se surprendre soi-même et peut-être redécouvrir une nature sauvage innée qui sommeille sous des couches de tentatives d'intégration, pourrait être le plus libérateur des éveils.

Je suppose que c'est un élément de cette sauvagerie qui m'a conduit à abandonner une carrière dans la gestion de fonds chez Baring Asset Management pour devenir acteur et artiste vocal professionnel. Un parcours imprévisible s'est ensuivi avec des crédits de théâtre au plus haut niveau, de nombreux rôles à la télévision et au cinéma et la narration de plus de 50 livres audio.

J'ai également pratiqué une forme traditionnelle de Kung Fu pendant de nombreuses années, parallèlement au yoga et à la méditation, et j'ai travaillé en tête-à-tête avec des patients victimes d'un accident vasculaire cérébral dans des hôpitaux londoniens pour améliorer leurs capacités de communication.

En utilisant ce riche mélange de disciplines variées et avec la conviction que les arts et les affaires ont beaucoup à apprendre les uns des autres, j'ai travaillé sur des programmes mondiaux de leadership, de coaching et de formation, en introduisant des interventions expérientielles où l'apprentissage est vraiment efficace. À ce jour, j'ai travaillé pendant 15 ans avec plus de 100 organisations de premier plan, depuis le niveau de la licence jusqu'à celui de la direction, afin de mettre au défi et d'améliorer les capacités de communication et de leadership des hauts dirigeants et des jeunes talents.

Je suis titulaire d'une licence (avec mention) en comptabilité et finance de la Bristol Business School, UWE, je suis coach et médiateur commercial qualifié CIArb, je suis membre de la Royal Society of Arts FRSA et je rédige régulièrement des articles de réflexion pour des publications telles que Training Journal. En tant qu'orateur invité, j'ai récemment donné une conférence intitulée "Optimising Ourselves for Expansive Leadership" (S'optimiser pour un leadership expansif) lors de la grande conférence Disruption '19 du CFA au London Excel.

Un directeur de théâtre avec lequel j'ai travaillé un jour ne décrivait pas un acteur comme plus talentueux qu'un autre. Il les décrivait simplement comme étant "moins bloqués". Devenir moins bloqué ou désapprendre est un processus aussi vital que l'acquisition de nouvelles compétences. Il ne s'agit pas d'être enfantin, mais d'être enfantin avec un esprit de découverte.

Dans cet esprit, je vous mets au défi de faire quelque chose que vous ne feriez pas d'habitude. Plus c'est sauvage, mieux c'est. Et je veux dire maintenant. Tout de suite... ! Allez-y, allez-y... !

Friend, coach, consultant, storyteller & High Impact Conference Speaker

Mark Denton

Mark is a leadership expert and celebrated keynote speaker, with vast experience navigating turbulent waters. In his professional sailing career he’s competed in countless races and sailed over 80,000 miles across the worlds’ most hostile oceans. The pinnacle of this was leading an amateur team to success in the BT Global Challenge round the world yacht race, dubbed ‘the worlds’ toughest’.

But Mark also draws on 20+ years of consulting with some of the worlds’ greatest organisations, helping to reshape their cultures and improve their resilience to deliver better, faster and more sustainably, especially in times of disruption and change. He’s also a sought after and accredited Executive and Team coach, and a non-executive director to two fast-growing start ups.

AWARD-WINNING  SPEAKER  &  CREATOR  OF  “NAVIGATE THE STORM”

It’s the unique combination of this experience that’s encapsulated in ‘Navigate the Storm’ and led to Mark winning a coveted IVCA Gold Award for this groundbreaking real-life multi-media case study. Consequently, he has spoken at thousands of events in over 31 countries, achieving consistent 5 star reviews from all who have been educated and enthralled.

Senior Coach Consultant

IAN FITZSIMONS

Take your pick
What’s my line? Lawyer, business coach, university lecturer, rum business co-founder, non-executive director.   I like to think that there are different but complimentary skills to all these roles.  At times, I have been surprised to find myself asked to take an unexpected turn into something new.  The mantra is to always say “Yes” (or nearly always) on the premise that one tends to regret the things one didn’t do in life more than the things one did.

First contact
My first High Impact experience came as a member of the Executive Committee at Pernod Ricard preparing for the annual group senior management convention.  I was a pretty confident public speaker but facing two major challenges. First, the format of the convention was a boxing ring style stage with the audience on all four sides: no lectern, no notes, no nothing.   How would I cope without my usual comfort apparatus?  Second, I had received little to no feedback on my real impact as a speaker and leader.  What did others see, hear, like, dislike?  What did they remember?  What did I want them to remember.? Working with Grant and Steve was a revelation and a personal fulfilment.  I was hooked.  My own senior team was next for the High Impact treatment.   The best two days of team creation in my career.

Accidental Tourist 
An unexpected company takeover 20 years ago brought me to Paris on what was originally a three-year project.  In reality, it was a secret wish-come-true and made all the easier by finding myself working for a truly inspiring CEO.  I had always wanted to work outside of the UK and my upbringing was pure Eurotrash with schools in Brussels and Bruges. I jumped at the chance and my three-year gig ended up as a lifetime love-affair with Paris and France and later, with a French wife and son.

Who says so?  The Law says so.
A career in the law was a good move I was told.  The only problem was that it required working for a law firm, surrounded by other lawyers engaging in idiosyncratic debates about…the law.   Four years of that and I was off to industry and like a duck to water.  A UK company (Reckitt Benckiser), a US company (Seagram) and finally a French company (Pernod Ricard) during a period of major transformation through acquisitions and, as the General Counsel, with a front seat view.

Energy
It comes from meeting people, hearing their stories, sharing, being truly present and empathetic.   That is when I can lose all concept of time and enjoy the flow of the moment.  That fix that I miss from my executive days, I now get from teaching MBA students at HEC about team dynamics and self-awareness.   But most of all, from the exchange and from what I get back from them, their ideas and challenges just as they are starting out in life.  Fresh, optimistic and ready to face the world.

Consultant et coach

YOHANN ORIEUX

J'ai découvert ma passion pour l’accompagnement du changement au début de ma carrière.

À l'époque, je dispensais des formations dans des banques pour des personnes passant d'un MAC à un PC. Les changements dans leurs habitudes étaient si bouleversants que certains étaient totalement perdus : Que faire avec une souris à 2 boutons alors que j'ai toujours utilisé un seul bouton ?

Depuis lors, je me suis donné pour mission d'apporter aux individus ce dont ils ont réellement besoin pour faire face aux changements. Comme rien n'est permanent, sauf le changement, les occasions d'apprendre sont partout !

De l'élaboration de plans d'adoption pour des projets informatiques à l’accompagnement des managers conduisant leurs équipes à travers des changements organisationnels et culturels, j'ai développé une forte expertise en matière de gestion du changement, formation, développement et de coaching.

Au cours des 20 dernières années, j'ai occupé des postes de chef de projet, de responsable RH, de facilitateur et de coach dans des sociétés de conseil et des groupes internationaux. Avec ces différents rôles, j'ai l'impression d'avoir eu des vies différentes et complémentaires (et mes rides sont uniquement dues au fait que je souris et que je ris beaucoup !)

Aujourd'hui, j'aide les managers à développer leur impact personnel et à mieux engager leurs équipes.

Ce qui me comble, c'est d'aider les équipes et les individus à apporter les changements qu'ils souhaitent en les boostant par une approche pleine de sens, d’enthousiasme et de pragmatique. Tout au long du parcours, je vous apporte mon énergie positive pour vous aider à rester sur la bonne voie. Ma drogue et ce qui me recharge, c'est de voir les gens se transformer et briller en progressant vers leur objectif.

Effet secondaire positif du Covid-19, je me suis installé à Provins (jolie ville médiévale à 90 mn de Paris) avec mon compagnon et notre cocker noir Rocky. Le nom de notre rue est "Rampe de Bellevue" ; C'était destiné car ”j’accompagne les gens à atteindre la belle vue qu'ils veulent avoir sur leur vie personnelle et professionnelle" !

Consultant et coach

GRÉGOIRE LEMAITRE

Ces mots de Gandhi m’inspirent au quotidien: « Vis ta vie comme si tu devais mourir demain. Apprends comme si tu devais vivre pour toujours." Je souhaite vivre ma vie pleinement, en alignement avec mes valeurs, profiter et donner le meilleur de moi-même à mon entourage. Je prends un grand plaisir à nourrir ma curiosité. Ceci dit, il n'est pas facile d’honorer cette maxime tous les jours.

J’ai vécu 38 ans en essayant vainement d’ignorer mes émotions désagréables. J’ai eu la chance d’avoir une carrière “fast-track”. Après avoir été diplômé de l’ESSEC, j'ai fait grandir une startup, employant 100 personnes dans 8 bureaux à travers le monde. Je suis ensuite devenu Vice-Président dans une multinationale d'études de marché, chargé d'une ligne de produits employant plus de 700 personnes. Après quelques années, j’ai pris conscience que je n’aimais plus ce que je faisais.

J’ai toujours été passionné par l’humain. D’abord me comprendre moi-même, mes forces, mes valeurs, mes sources de joie et mes croyances limitantes. En tant que manager, j’étais animé d’un désir de rassembler les membres de mes équipes, de leur donner le sentiment de contribuer à quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes, de les voir grandir et de réussir en groupe. Devenir coach et facilitateur s’est fait naturellement.

C’est lors d’une retraite silencieuse de méditation Vipassana que j’ai redécouvert mes émotions, leur puissance et leur lien avec mon corps. Mon école de coaching, Co-Active Training Institute, m’a appris à convertir la puissance de ces émotions. En utilisant le corps et l’espace j’aide mes clients à utiliser leur intuition, trouver des réponses et grandir.

Voir mes clients prendre conscience de leur puissance et l’utiliser me donne de la joie. J’aime les voir prendre des risques, adopter une attitude de curiosité. J’aime aussi les aider à atteindre leurs objectifs en adéquation avec des motivations profondes.

Je viens de Paris et j’habite à Londres. J'apprécie la diversité des parcours et des pensées, l'attitude positive et la liberté. J'ai vécu à Singapour et en Allemagne et j'ai travaillé avec des clients sur les 5 continents.

En dehors du coaching, vous me trouverez avec ma femme et mes 3 enfants ou en train de courir dans la nature. J’adore aussi un bon repas rempli de rires et de passion, entouré de personnes aimantes, bienveillantes ou inspirantes.

Mentor et coach

STÉPHANIE LE BÉCHEC

J’ai eu 25 années de carrière dans des entreprises de grande consommation : 

du marketing aux ventes puis des rôles de management larges en France, Italie, République Tchèque et Royaume Uni. Des expériences réussies de direction générale d’un pays, puis d’un cluster de pays et enfin de la région européenne (+ de 800 collaborateurs) y inclus 8 usines. J’ai eu la chance d’avoir des missions passionnantes en France tôt dans ma carrière (Kraft, Bonduelle Mc Cain et Mars) avant de partir en mission à l’étranger avec Mars.

Pendant ma carrière j’ai occupé 18 positions différentes et reporté à plus de 20 leaders différents. J’ai travaillé dans des environnements multi culturels et j’ai expérimenté la richesse de la diversité dans les équipes de direction. J’ai été passionnée par la construction d’agenda de croissance et la création de business pérennes.

En grandissant en expérience j’ai compris que la partie la plus exaltante de mon travail était d’accompagner les leaders de demain dans leur croissance professionnelle. J’ai appris à utiliser mon empathie et faire grandir mes qualités d’écoute, à mettre ma réflexion au service de mon mentee. J’aime être au service des managers et de leurs qualités. Capable d’aborder avec eux toutes les conversations nécessaires, avec bienveillance et l’unique ambition de servir leurs intérêts, les faire grandir et les accompagner sur leur chemin pour réaliser leur plein potentiel.

" If you can dream it, you can do it "
- Walt Disney (Visionnaire, entrepreneur , inventeur et conteur )

Mes valeurs profondes sont l’héritage de mon histoire personnelle et familiale. J’ai été élevée dans une famille simple, majoritairement enseignants et fonctionnaires. J’ai appris l’importance d’être responsable, d’abord de soi-même et de travailler pour grimper l’échelle sociale. J’ai aussi compris l’importance des connaissances et la responsabilité attachée à n’importe quelle position de pouvoir. Tout ceci a été un moteur positif fondateur de ma vie professionnelle. Pour autant, j’accorde une grande importance à respecter les opinions différentes et continuer à enrichir mes propres expériences et croyances.  

Mes 4 mantras :

Courage : Assumer la responsabilité, affronter la vérité et la communiquer avec bienveillance,
Diversité : accueillir le pouvoir et la richesse de la diversité et de l’intelligence collective ,
Être exigeant : Jamais complaisant, faire un petit peu mieux chaque jour,
Apprendre : Être curieux, apprendre de ses succès et de ses erreurs Je crois à la possibilité d’être un peu meilleure chaque jour et de continuer sans cesse à chercher à progresser.

Mon ambition est de contribuer à créer de meilleurs lendemains pour les personnes autour de moi. C’est pourquoi j’ai choisi de prendre ce tournant professionnel si signifiant pour moi, pour me consacrer entièrement à mentorer et développer les leaders de demain

Project Manager, High Impact Europe Ltd.

MARIE-LINE JULLY

Coming soon…